안전문화 컨설팅
- 산업현장 위험성평가
- 산업현장 유해·위험방지계획서 작성
- 근골격계 유해요인조사 컨설팅
- 자율안전확인신고 컨설팅
- 중대재해처벌법 자율안전 컨설팅
- 도급승인 안전 및 보건평가
- 안전문화 컨설팅
- 안전보건경영시스템 컨설팅
- 행동기반안전(BBS) 컨설팅
안전관리에 대한 패러다임의 변화, 그 새로운 길로 여러분을 안내합니다.
안전문화를 구축하는 것은 성공의 기반이자, 지속가능한 안전경영의 시작입니다.
산업안전 전문가들의 노하우를 바탕으로
새로운 안전 패러다임인 “안전문화컨설팅”을 제공하고,
이를 통해 대한민국의 안전한 미래를 설계합니다.
협회의 특장점 및 차별화 된 서비스
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국내기업 최적화
안전문화 진단 도구 -
안전분야
인프라와 전문성 -
실효성 있는
피드백 및 중장기 전략 제시
필요성
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Who누구를 대상으로
수행하는가? -
Why왜 안전문화가
필요한가? -
What안전문화를 향상시키기 위해
무엇을 해야 하는가? -
How어떻게 안전문화를
정착시킬 것인가?
안전문화 컨설팅
안전문화 컨설팅은 경영진을 포함한 전 구성원을 대상으로, 안전의식·안전시스템·안전행동을 진단하여 조직의 문제점을 파악하고,
안전문화 향상을 위한 개선방안을 도출합니다. 그리고 Roadmap을 수립하여 지속적으로 운영될 수 있도록 코칭 및 피드백을 제공합니다.
이를 통해 조직의 안전문화를 구축 및 향상 시키고 지속적인 성장을 이끌어 낼 수 있습니다.
안전문화 향상을 위한 개선방안을 도출합니다. 그리고 Roadmap을 수립하여 지속적으로 운영될 수 있도록 코칭 및 피드백을 제공합니다.
이를 통해 조직의 안전문화를 구축 및 향상 시키고 지속적인 성장을 이끌어 낼 수 있습니다.
수행절차
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진단단계
- 안전문화진단(안전의식, 안전시스템, 안전행동)
- 안전문화 향상 단·중장기 Roadmap 개발
- 안전문화 달성 Action Plan 수립
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실행단계
- 안전문화위원회 운영
- 사내 전문가 양성을 위한 안전문화 향상교육 운영
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지속단계
- 고객사 요청에 따른 주기적 재진단
- HSE 제도 개선
- 컨설팅 전후 변화 Data 제공
現 안전문화 문제점 파악 및 개선을 위한 진단단계
기업에 적합한 진단 방법을 적용하여 기업의 안전문화를 진단하는 단계입니다.
안전의식·안전시스템·안전행동을 종합적으로 진단 및 분석하여 안전관련 이슈를 도출하고 기업의 안전문화에 대한 개선방안 및 단·중장기 전략을 제시합니다.
안전의식·안전시스템·안전행동을 종합적으로 진단 및 분석하여 안전관련 이슈를 도출하고 기업의 안전문화에 대한 개선방안 및 단·중장기 전략을 제시합니다.
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안전의식
- 설문 설계
- 인터뷰 질문지 설계
- 워크샵
- 설문 조사
- 1:1 / 그룹 인터뷰
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안전시스템
- 서류검토(안전보건매뉴얼, 절차(요령)서, 지침, 법 등)
- 인터뷰
- 현장진단
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안전행동
- 핵심행동 체크리스트
- 안전관찰
- 피드백
조사방법
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- Document Analysis
- 안전·보건과 관련된
문서점검 이행여부
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- Workplace Observation
- 작업장 안전행동 및
상태에 대한 관찰
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- Safety Culture Survey
- 경영진 / 관리자 / 직원 대상
설문 조사
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- Interview
- 경영진 / 관리자 / 직원 대상
1:1 Focus Group Interview
안전문화 성과 창출을 위한 실행단계
진단단계에서 제시한 단기과제에 대한 개선사항을 실행하고, 중·장기 과제 개선 Roadmap을 수립하여 해당 기업에 적합한 교육 콘텐츠 및 프로그램을 운영하여 내부전문가를 육성합니다.
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Action Plan
- 안전문화 달성을 위한 Action Plan 실행(개선계획 수립, 교육 콘텐츠 및 프로그램 개발)
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실행 및 지원
- 안전문화 역량강화 교육
- 안전시스템 개선 및 보완
- 안전행동 변화를 위한 BBS 프로세스 운영
- 안전문화위원회 운영
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평가 및 모니터링
- 실행 내용 평가
- 안전행동 / 안전리더십 모니터링과 피드백
- 안전문화 Index 개선을 위한 보완사항 수립
실행 지원을 위한 프로그램 운영
안전문화 진단 결과를 바탕으로 "안전문화 향상교육" 운영
KISA Education Process | ||
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기초과정 | 역량강화 과정 | 전문가 양성 과정 |
- 조직의 안전문화진단 결과를 토대로 임원, 관리자, 근로자 대상 교육
- 기초과정은 전 직원 이수, 역량강화 및 전문가 양성과정은 실제 업무 수행자를 대상으로 진행
- 체계화된 교육과정으로 안전문화 향상 기반 구축
※ 안전보건경영시스템(ISO 45001, KOSHA-MS) 컨설팅 별도 운영
안전문화 향상을 위한 지속단계
실행단계 이후 고객사의 Needs에 따라 주기적 재진단을 실시할 수 있으며, 컨설팅 전후 변화 Data 분석을 통해 강·약점을 재분석 후 적합한 코칭 및 피드백을 실시합니다.
이를 통해 기업은 지속적인 안전문화 향상을 도모할 수 있습니다.
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재진단
- 안전문화 재진단(진단범위 협의)
- Action Plan 모니터링
-
원인분석
- 컨설팅 전후 변화 Data 분석
- Action Plan 모니터링 결과 분석 및 보완사항 파악
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코칭 및 피드백
- 취약한 영역에 대한 관리자 Coaching 실시
- 계층별 안전문화 Remind 교육 수립 및 실시
코칭을 위한 Q&A 창구 제공
- 주기적인 안전문화 재진단을 바탕으로 "코칭을 통한 안전문화 수준향상"
- 코치들의 코칭 실행강화를 위한 사후 이메일링, 문제해결 센터 등을 통한 Q&A 창구 마련
- 재진단 결과 컨설팅 전후 Data 분석 및 모니터링과 피드백
- 전문코치의 피드백을 통한 효율적이고 전문적인 사내코치 실행
기대효과
본 컨설팅을 통해 기업은 안전의식·안전시스템·안전행동을 진단하여 체계적인 분석 및 개선활동을 실시할 수 있습니다.
이를 통해 기업은 조직 구성원의 생명보호뿐만 아니라, 보험료 절감, 장비 및 설비 손실비용 감소, 기업이미지 제고 등을 기대할 수 있으며, 궁극적으로 기업의 안전성 확보와 성과 향상을 달성할 수 있습니다.
안전문화
진단
진단
- 조직 구성원들의 안전에 대한 인식 조사 및 주요 이슈사항 도출
- 안전시스템의 구축 및 운영실태 파악, 부적절한 사항을 확인하여 개선대책 수립
- 중·장기 전략제시
안전의식
시스템
행동개선
시스템
행동개선
- 경영진을 포함한 전 구성원들의 자율적인 재해예방 활동
- 지속 가능한 안전시스템 운영
- 조직의 안전문화위원회 활동 활성화
조직성과
향상
향상
- 안전분위기 확산 → 집단 내 소속감 및 안정감 향상
- 기업의 사회적 책임감 및 신뢰도 제고
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개인정보 수집·이용 동의서
- 수집하는 개인정보 : 사업장명, 사업장 주소, 사업장 연락처, 성명, 휴대폰번호, 이메일주소
- 수집 및 이용 목적 : 문의 접수 및 처리
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컨텐츠 담당자안전문화컨설팅국(나원석) 070-4276-1724 kisaking@safety.or.kr